kotabandungkita

Dalam memilih karyawan beliau pilih kemampuan menjual. Dengan tools dan SOP karyawan menjual produk ke lapangan. Pada awal bisnis beliau tetapkan berdasar komisi bukan gaji, sehingga bisa dengan cepat berkembang bisnisnya. Untuk rekrut karyawan melalui seleksi yang adil, karena anaknya yang lulusan MBA Barkeley pun harus ikut tes dan magang, baru setelah 15 tahun beliau angkat jadi pimpinan. Dalam mengambil keuntungan beliau ambil margin 1-3 % untuk produk yg banyak kompetitor, kejar volume dan loyalitas pembeli. Dalam nego harga beliau lihat posisi, saat kuat bisa leluasa ambil porsi keuntungan besar sedangkan saat lemah seadanya, yang penting masih ada keuntungan Mengenai suap & mark up di klien, beliau biasa kasih harga sesuai aktual, terserah klien mau diapakan barang, apa dijual lagi atau dipakai sendiri. Ada mahasiswa anak pengusaha yang bertanya sebaiknya kuliah saja atau sambil berbisnis, beliau jawab sambil berbisnis supaya merasakan denyut bisnis dan tak hanya teori. Or...

Fridaypreneurship SBM ITB kali ini mengundang Bapak Joe,  memikirkan atascript. Sebuah peteaan terkemdilepas A/b.  iniibutoterciptalah usaha bukanon, Acer, Asus dll. Orang nya sangat humble daStar. bat menurut pandangan saya. Dalam acara yang sangbanyAat 1,5 jam beliau jelaskan awal beliau buka usaha dan perkembangan perusahaannya. Pertanyaan dari mahasiswa dijawaketuruban  dengan tepat dan lugas, tipikal praktisi. Masih terpesona saya dengan ke humble an belkau menjawab pertanyaan mahasiswa seusia anak cucunya (beliau lahir 1937-78 tahun ini). Latarbelakang pendidikan beliau sampai SMA Kanisius kelas C. karena tidak masuk kelas A/B beliau memikirkan apa yang diperlukan teman2 yang dikelas A/B ini? Maka tercetuslah untuk menjual alat tulis. Awalnya jualan ala sales, i am star. Berbekal kejujuran beliau menjalin relasi dengan banyak pihak, karena nama baik sangat penting dalam bisnis. Yang unik beliau merintis ala street fighter, karena bukan keturunan orang kaya atau peja...